話題の作者

今回ご紹介するのは小山昇氏の<strong>「経営の見える化」です。
最近は講演や出版も多く話題作なので期待してみましたが・・・・正直期待はずれでした。

自分の会社でやっているような当たり前が多い一方、「これは多くの会社ではまず無理だろ」みたいなものも結構有りました。
ボトムアップで会社を作ること自体は賛成ですが、ボーナス入れなり集計なり前回最下位の人にやらせるというのが本当にその人の反骨心を煽って成功するかというと疑問です。

批判めいたことを書いたのでフォローするわけではないですが、会社の見える化は大事です。
ただその一方、従業員が見えるようになったものに関心を寄せるまで教育するというのもまた大切ですね。
最近見える化が流行っているため取り入れている企業が多いですが、それが必ず従業員に徹底されているかというと甚だ疑問です。
細々見える化するより、従業員が常に意識するような社訓や理念が一つしっかりあれば十分な気がします。


経営の見える化経営の見える化
(2009/09/18)
小山 昇

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